¿Cómo desmarcarse de la inseguridad y el narcotráfico que tanto marcaron administraciones anteriores?  La clave está en sanear las finanzas con una fórmula sencilla: pagar a tiempo e implementar una política de “cero tolerancia”. Y es que una de las fortalezas de la administración del presidente del Ayuntamiento de Tepic, Leopoldo Domínguez González, se encuentran en un apalancamiento de largo plazo, así como la importancia política y económica de Tepic a nivel estatal, al ser la capital de Nayarit; por ello la calificadora Fitch Ratings le asignó nivel [BBB(mex)]. Dicho en otras palabras, la capital nayarita posee una marginación social muy baja y en montos importantes de recursos federales para realizar inversión. Además sus finanzas le alcanzan para generar expectativas favorables para la recaudación de los próximos dos años derivadas de un programa de modernización catastral que se implementará próximamente. “No hay ningún trabajo ni ningún esfuerzo extraordinario, sino simplemente manejar los recursos de manera transparente y honesta. Es también el reflejo de la participación de la sociedad junto con su gobierno. Recibimos el municipio en condiciones muy lamentables con un desgaste muy brutal, con una deuda de 1,300 millones de pesos, para dimensionar la gravedad del problema, el ingreso del PIB de Nayarit es de 1,200 millones de pesos”, explica Domínguez González. Este esfuerzo por sanear las arcas nayaritas se vio recompensado con una mejor calificación que se basó en la posición débil de liquidez ante pasivos elevados de corto plazo bancario y no bancario, así como en un nivel de efectivo disponible bajo. También en sus indicadores de sostenibilidad altos como consecuencia de un ahorro interno limitado para cubrir el servicio de deuda y del uso intensivo de créditos de corto plazo. Antes el margen de maniobra era de menos cero. ¿Qué hicimos? Implementamos un programa recaudatorio que nos permitió obtener recursos frescos al tiempo que implementamos un programa de austeridad presupuestaria que ayudó a mejorar los márgenes”, reconoce el funcionario. Un ejemplo del manejo inteligente de los recursos fue el hecho de que Tepic recibió 561.7 millones de pesos de recursos por convenios con la Federación para obra pública en 2015. Con ellos, se inició la rehabilitación de los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, recolección de basura, seguridad y alumbrado público, infraestructura cultural así como mejorar la imagen urbana del municipio. Derivado de lo anterior, en 2015 la inversión total registrada alcanzó un máximo histórico de 32.5% del gasto total.   Apunta al siguiente nivel Ante estos resultados, Don Polo, como lo conocen sus amigos y gente cercana, no esconde sus aspiraciones políticas. “Considero que sí me alcanza el tiempo para entregar buenas cuentas y apuntar al siguiente nivel”, asegura. Los números que logró registrar, lo posicionan como un posible candidato a gobernador de Nayarit. Y es que en 2015 Tepic aumentó 15.6% su gasto operacional debido a la reactivación de la oferta de servicios públicos y el pago de prestaciones y sueldos del personal que se debían de ejercicios anteriores. Además, tuvo que cubrir un pago extraordinario de 25.9 millones de pesos por un fallo en contra de una sentencia de un grupo de trabajadores que databa de 2012. Aun así, los pasivos se resolvieron a favor. En consecuencia, al municipio le alcanzó para implementar un programa de modernización catastral y mantener los programas que le dieron resultados favorables en 2015, por lo que la recaudación fortaleció las finanzas de manera importante. A todo esto habría que tomar en cuenta que Tepic es el municipio principal del estado de Nayarit puesto que ahí́ residen los poderes estatales. Además, es el más poblado, tiene 413,608 habitantes según la encuesta interesal realizada por Inegi en 2015 (35% de la población estatal). La tasa media anual de crecimiento para el periodo de 2010 a 2015 fue de 1.7%. Este Municipio presenta un incremento poblacional consistente y moderado. La mancha urbana crece hacia el oriente de la ciudad, principalmente con destino a los poblados de Mora y La Cantera, donde se han extendido complejos habitacionales de interés social. Recientemente inició el desarrollo de actividad turística con la puesta en marcha de turibuses y el impulso al turismo cultural por lo que se pretende aprovechar su perfil de destino de paso ante la cercanía de destinos de playa como Mazatlán, la Riviera Nayarit y Puerto Vallarta.     Contacto: Correo: [email protected] Twitter: @Raul_Curiel Facebook: raul.curiel.148 Página web: dedalocomunicacion.com   Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.

 

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