Hoy más que nunca, empresas de todas las industrias atraviesan procesos de reactivación que les permitan continuar con sus operaciones satisfactorias y alcanzar nuevas metas de crecimiento. Para seguir siendo competitivos, resulta vital contar con el respaldo, la experiencia y el conocimiento del capital humano adecuado que impulse las estrategias de negocio en cada nuevo proyecto. Sin embargo, encontrar el talento necesario puede convertirse en una tarea que demanda muchos recursos, entre ellos, tiempo invaluable.

Ante la necesidad de economizar y agilizar los procesos empresariales, Experis -de Manpower Group- presenta Project Solutions, una estrategia de soluciones TI diseñada por expertos en metodologías, administración y capacitación de talento para asistir nuevos proyectos de forma piramidal a través de cinco ejes esenciales.

Business Transformation

La aplicación de nuevas herramientas tecnológicas es un propulsor indispensable para transformar la directriz de los nuevos modelos de negocio, impactando en la cultura organizacional, el desarrollo del capital humano y la gestión operativa.

Cyber Security

El desarrollo digital avanza a un ritmo acelerado y, por lo tanto, la responsabilidad por proteger la información más sensible de empresas y negocios, también. Esto demanda conocimiento e infraestructura necesaria para respaldar los datos más sensibles.

Digital Workspace

Enfocada en aplicar lo mejor de los servicios TI, esta modalidad impulsa el uso adecuado de las herramientas digitales en las prácticas de trabajo con innovación y flexibilidad

Cloud & Infrastructure

Entre las preocupaciones más frecuentes de las compañías destaca el almacenamiento seguro de la información a través de servidores en la Nube, es así como el aprovechamiento de una infraestructura sólida se posiciona como una estrategia clave para el desarrollo satisfactorio de nuevos proyectos.

Enterprise Applications

Eficacia y productividad son dos factores clave para impulsar todos los procesos de negocio, y para lograrlo, es vital fortalecer estrategias de relación comercial y planificación de recursos, tales como CRM y ERP.

“Una de las ventajas que Project Solutions ofrece a CEO’s, CIO’s y Business Line Managers es que sus empresas no tienen que preocuparse por buscar talento temporal ni conformar equipos con personal desconocido. Experis pone a su disposición la experiencia que necesitan, con base en un marco metodológico comprobado y la solidez financiera que les permita disminuir riesgos y acortar tiempos, sin pasar por integradores. Nosotros reunimos equipo y conocimiento bajo un precio saludable para los negocios”, es uno de los mensajes principales de Hilario Guillermo Gabilondo Suárez, director de Experis México, en entrevista para Forbes México.

project solutions, manpower, infraestructura

Tras el auge de la transformación digital, direccionar la gestión de proyectos a partir de metodologías, experiencia y conocimiento en TI es clave para que las empresas logren transformar su modelos de negocio de forma ágil y rápida, junto a expertos como Experis de ManpowerGroup, que respalda las decisiones detrás de cada proyecto, con una cartera de profesionales preparados para responder ante los nuevos desafíos.

Ya sea un proyecto a corto o largo plazo, Project Solutions ofrece una variada gama de servicios y opciones de entrega flexibles, seleccionando soluciones que se adapten a los requisitos de cada proyecto de forma rentable, y adaptable ante objetivos específicos.

 

Siguientes artículos

gasolinera Pemex
Marcas privadas quitan a la Franquicia Pemex 11% de sus gasolineras entre enero y marzo
Por

La marca de la compañía mexicana perdió 879 gasolineras ante empresas privadas durante el primer trimestre de 2021.