- Visibilidad del gasto con nivel de detalle.
- Rendición de cuentas a través de la asignación de responsables por tipo de gasto.
- Cambio cultural y de gestión a través de programas de transformación que promuevan el manejo inteligente del gasto.
Capturar eficiencias para crecer
La reducción de costos no sólo debe ser un tema de liberar fondos, la clave hacia la rentabilidad existe en la manera de optimizar dichos recursos enfocándolos en el crecimiento.
Por Juan Manuel Pinedo*
Las coyunturas obligan a las organizaciones a replantear la gestión de gastos con el fin de hacer más eficiente la asignación de recursos hacia las iniciativas y proyectos de mayor impacto que potencien el crecimiento o la rentabilidad.
La metodología de Gasto Base Cero (ZBS, por sus siglas en inglés) busca incentivar un método transparente y eficiente de gestión del gasto a través de tres pilares fundamentales: