Los consejos de administración o equipos de trabajo más diversos pueden ser un gran negocio para una compañía, no solo a la hora de buscar levantar capital, también operativamente ya que lograr mejores retornos.

De acuerdo con Adriana Rangel, directora del Negocio Institucional de Vanguard, un pilar muy importante es el de la composición del consejo y la representatividad de la diversidad en la compañía, para ver cómo representan los intereses económicos de sus clientes.

Al participar en foro “Gathering CFOs by OneStream. Líderes financieros frente al desafío de la recuperación”, dijo que de 2008 a 2021 hicieron un estudio sobre el desempeño de los fondos de renta variable activa, con el cual identificaron que aquellos que contaban con equipos más diversos tenían un mejor desempeño que los que no.

Y es que mediante inteligencia artificial detectaron los que contaban con equipos más diversos eran capaces de generar desempeños mejores en 12 puntos base cada año; mientras que los menos diversos tenían una subponderacion.

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Sin embargo, la directiva destacó que en la medida que un equipo pueda tener una representatividad de 50% de hombres y mujeres son capaces de generar retornos mejores en 23.5 puntos base.

“En la media que las empresas tengan representatividad y mayor equidad de género, les puede ir mejor, sobre todo en temas como levantamiento de capital o financiamiento, porque cada vez se van a encontrar en juntas con mujeres que les hagan preguntas desde una perspectiva diferente sobre su estrategia”.

Asimismo, recordó que tan solo el año pasado votaron en contra de 200 de las propuestas de nominaciones de directores para compañías que recibieron, al considerar que la estrategia de diversidad, empezando por el Consejo de Administración y otras áreas, no era la adecuada.

Por lo que se sientan con la firmas para conocer su estrategia de reclutamiento a 5 o 10 años y de representatividad, tanto de mujeres o étnica, dado que al existir opiniones diferentes genera estrategias más diversas.

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