En Forbes México creamos el concepto “Empresas Ideales para Trabajar”, con el objetivo de identificar las compañías que están llevando a cabo acciones y estrategias para hacer de sus organizaciones lugares que promuevan el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores, y que incentivan mejores prácticas en todos sus grupos relacionados. Para lograrlo, hemos establecido cuatro convocatorias, de la mano de organizaciones expertas, que nos ayudan a identificar estas “Empresas Ideales para Trabajar”. 

La primera convocatoria se lanzó en abril pasado, para identificar las Empresas más Diversas, Equitativas e Incluyentes. Este ejercicio lo hicimos en conjunto con la firma consultora Wo/ Men [In] by Accelerate DEI, cuyo equipo, liderado por Ángeles Madrigal creó el Accelerate DEI Index, un instrumento diagnóstico para medir la madurez de las firmas en temas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Uno de los grandes atributos de este instrumento es que se enfoca en la DEI como motor de negocio, lo que permite evaluarla con una perspectiva holística. 

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Metodología

EL ACCELERATE DEI INDEX tiene como objetivo contribuir a transformar el panorama de la gestión de la DEI de las empresas, considerando su gestión desde una perspectiva integral, alineada con la visión de negocio, la cual considera la evaluación de cinco pilares clave para construir una gestión inclusiva sólida y sostenible: 

1. La gobernanza y visión estratégica que tiene la empresa con relación a cómo se configura una estructura de gestión de la DEI para la toma de decisiones. 

2. La cultura inclusiva que promueve la empresa para establecer una cultura de respeto, aceptación y valoración de la diversidad, la cual se expresa en sus prácticas, procedimientos y políticas. 

3. El talento inclusivo que la empresa potencia y promueve ofreciendo un espacio laboral con una cultura de respeto y seguridad psicológica, es decir, donde los colaboradores son valorados por sus contribuciones y aportes, generando acciones que garanticen equidad de oportunidades para el desarrollo de su potencial. 

4. El liderazgo inclusivo que la empresa impulsa en sus líderes para que sean conscientes de su rol en crear y gestionar entornos seguros para potenciar el talento y promover equipos diversos que respondan a un mundo volátil y complejo que requiere capacidad creativa y de innovación ágil y disruptiva. 

5. La experiencia inclusiva de clientes y mercados que la empresa define, diseña e implementa para atender la diversidad de clientes y asegurar productos y servicios con altos niveles de personalización, generando una conexión y empatía que posibilite una mejor comprensión del mundo y las necesidades futuras de los clientes. 

Para realizar este ejercicio editorial, las empresas participaron de manera voluntaria y gratuita, lo que permitió mayor accesibilidad para medir la realidad en temas de inclusión.

PRINCIPIOS METODOLÓGICOS 

1. Transparencia: Se da cuenta de la metodología patentada para que sea comprensible y accesible. Uno de los requerimientos para que las empresas participantes puedan tener la oportunidad de ser reconocidas es adjuntar evidencias que acrediten y avalen los avances realizados. 

2. Trazabilidad: Se automatizan los datos en una plataforma diseñada especialmente para tales efectos. 

3. Confidencialidad: Se salvaguarda el manejo de la información mediante la firma de acuerdos de confidencialidad entre las empresas participantes y Wo/Men [In] by Accelerate DEI. 

INSTRUMENTOS APLICADOS PARA EL ACCELERATE DEI INDEX 

Encuesta 1, Autoevaluación y gestión DEI de la empresa: Mide la existencia o no de prácticas, procedimientos y políticas. 

Encuesta 2, Líderes: Mide el conocimiento, compromiso y adhesión de los líderes a la cultura inclusiva. Este instrumento debe ser respondido por una muestra representativa y diversa: C-level y líderes de la empresa. 

Encuesta 3, Colaboradores: Mide la percepción de los colaboradores respecto a la seguridad psicológica y cultura inclusiva que se vive en la empresa. 

Únicamente las firmas que cumplieron a cabalidad con los lineamientos y aplicación de los tres instrumentos tuvieron la oportunidad de participar para ser reconocidas como parte del Listado de las 12 empresas más Inclusivas y destacar el compromiso de su liderazgo para convertir la DEI en una realidad palpable.

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