“Quien suscribe GINgroup a través de su área de Comunicación manifiesta lo siguiente:
“1) La nota (…) ofrece una versión sesgada por parte de supuestos especialistas y representantes de organismos que operan al amparo de una figura fuera del marco legal, a la que denominan tercerización y que no se ubica en ninguna norma vigente en México. No existe tal fin del régimen.
“2) GINgroup ofrece un servicio de subcontratación a sus clientes de conformidad con las disposiciones fiscales, laborales y de seguridad social vigentes. En ese sentido, se asume como patrón en términos del artículo 15-A de la LFT, asumiendo todas las cargas que le corresponden, a diferencia de quien se ostenta como empresa de tercerización, término ajeno a la norma laboral y por tanto inaplicable. Hemos promovido mayor y mejor regulación a través de la creación de una Ley General de Subcontratación.
“3) En 2016, las empresas dedicadas a la subcontratación de mayor representación en el país, especialistas y autoridades, creamos un proyecto de norma mexicana que distinguiría a quienes cumplen con obligaciones de quien no lo hace. Contrario a quienes hoy critican nuestra actividad y la tildan de simuladora, GINgroup pugnó por elevar el estándar de la Norma para confirmar cumplimiento y realidad de las operaciones. El temor de muchos participantes en el proceso fue tal que abandonaron el proyecto a pesar de haber sido sus promotores de origen.
“4) No existe ninguna iniciativa a modo del grupo en el poder legislativo. Como podrá comprobar cualquier interesado en remitirse a las fuentes, las disposiciones que existen pretenden acreditar la calidad de patrón de las contratistas e incluso mejorar el nivel de vida de los trabajadores, situación que obra en beneficio de los trabajadores y no al contrario.
“5) Existe una diferencia abismal entre sustituir salario por prestaciones, como afirma la nota con generar valores agregados, como denominamos a nuestro esquema de operación. En el mercado, muchas empresas incluidas las que generan este ataque han tratado de replicar nuestro modelo sin éxito e incluso planean ofrecer un producto que pretende replicar el nuestro. La prueba tangible de que mejoramos la calidad de vida de nuestros trabajadores es el crecimiento anual del grupo y la sensible disminución de rotación de personal.
“6) Señalarnos como un modelo de elusión y alternar el término con simulación en un párrafo que solo se atribuye a “especialistas” (…) (En) una máxima jurídica insoslayable: “el que afirma tiene que probar”, pero no puede hacerlo quien se esconde en la comodidad del anonimato.
“Nuestros modelos de operación son creados por especialistas, sujetos a procesos de revisión y auditorías fiscales y financieras cuando las características lo requieren.
“Quienes se ostentan como especialistas en su nota adolecen de conocimientos legales y de la forma en que operamos. (…)
“Atentamente. GINgroup”.
Respuesta de los Editores: Forbes México abre el debate en torno a este relevante tema laboral y ofrecemos nuestra plataforma editorial para juntar las voces más autorizadas al respecto. No estamos de acuerdo con las descalificaciones a las fuentes utilizadas y, más bien, nos ponemos del lado de todos los jugadores involucrados: empresas, autoridades laborales, legisladores, organizaciones y despachos.