En el contexto económico y político actual, la inversión en servicios de salud pública se presenta como una prioridad necesaria. La tecnología e innovación son clave para fortalecer el desarrollo de una infraestructura de salud eficiente, por lo que tanto sector público como privado pueden aportar diferentes beneficios para el diseño de mejores servicios. 

En el caso específico de México, el sector salud ha presentado avances importantes en los últimos años. Sin embargo, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el gasto de bolsillo de los mexicanos en servicios de salud ha experimentado un aumento del casi 30% en los últimos cinco años para alcanzar actualmente el 40%, uno de los más altos en Latinoamérica, lo cual subraya la necesidad de desarrollar soluciones más asequibles y eficientes en los servicios de salud.

Desde EY – Parthenon, trabajamos en un análisis llamado El panorama en evolución de la atención médica en México, mediante el cual hemos identificado los distintos factores que impactan al sector salud y se vuelven impulsores de inversión la cual buscará aumentar la oferta y calidad de la salud en el país. 

Entre los factores identificados se encuentran la reducida inversión gubernamental, los altos niveles de gastos de bolsillo, una brecha en infraestructura, así como el crecimiento de demanda por envejecimiento de la población. Adicional a estos factores, se espera que haya nuevas oportunidades generadas por los fenómenos de nearshoring y turismo médico, los cuales plantean escenarios positivos para el desarrollo del sector salud.

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El nearshoring como catalizador de nuevas inversiones

En el panorama global competitivo, hemos observado las repercusiones de eventos disruptivos que han obligado a las empresas a replantear sus estrategias, buscando cadenas logísticas más eficientes y tiempos de respuesta reducidos. La reubicación a México de operaciones industriales traerá consigo un aumento del empleo y, para los actores del sector salud, esto representará una oportunidad ante un incremento de la demanda. No solo se necesitará fortalecer la capacidad instalada, sino el grado de especialidad y complejidad de los servicios.

Por ello, hemos identificado zonas potenciales de nearshoring que los interesados en el sector salud en México pueden explorar para descubrir las oportunidades existentes. Las ubicaciones donde se espera mayor movimiento son los estados de la frontera norte (Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Baja California, entre otros), la Ciudad de México y algunos estados de la región del Bajío, como Guanajuato y San Luis Potosí. Es esencial evaluar las condiciones que se presentarán en estos puntos estratégicos y así abrir la posibilidad de nuevas inversiones para aprovechar la oportunidad de implementar servicios que respondan a sus necesidades específicas.

Turismo de salud: definiendo nuevos horizontes

Por otra parte, México se ha posicionado como el segundo destino para el turismo de salud en el mundo con más de un millón de visitantes al año, la mayoría proveniente de Estados Unidos. Los factores que han contribuido al éxito de esta oportunidad incluyen:

  • los costos más bajos de los servicios de salud, especialmente atractivos para los pacientes estadounidenses
  • la ubicación fronteriza y la presencia de destinos vacacionales que facilitan la accesibilidad
  • el posicionamiento de ciertas áreas geográficas como centros especializados de servicios (por ejemplo, Los Algodones, Baja California, reconocida por su concentración de dentistas y clínicas dentales)
  • la confianza en los servicios respaldada por acreditaciones de excelencia, políticas públicas, clústeres médicos y sellos de turismo en salud otorgados por la Secretaría de Turismo.

En definitiva, México representa una oportunidad altamente interesante para el sector salud, sobre todo para los jugadores que capitalicen estas oportunidades en modelos estratégicos y aseguren el acceso a los servicios de salud, por medio de portafolios integrales que contengan servicios de menor y mayor complejidad, así como precios competitivos apalancados en operaciones eficientes.

Contacto:

Jorge Lacayo es socio líder de la práctica de Estrategia en EY Parthenon Latinoamérica

Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.

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