Las compañías emergentes se declaran en quiebra antes de este lapso porque no encuentran un punto de equilibrio y llegan con pérdidas al final de los primeros dos años.     Para las nuevas empresas,  sus primeros 5 años de existencia son esenciales.  Muchas están destinadas a la quiebra si no cumplen sus expectativas en este periodo. Así lo prevé un estudio elaborado por la consultora Gestión de Resultados e Infraestructura de Procesos (Grip). Para la empresa es frecuente que las nuevas compañías se declaren en quiebra antes de este lapso porque los resultados no alcanzan sus expectativas o no encuentran un punto de equilibrio y llegan con pérdidas al final de los primeros dos años. No obstante, la incorporación de la planeación estratégica a la gestión de un negocio es un factor clave del éxito empresarial. Según Grip,  el establecimiento y aplicación de estrategias asociadas a un estricto proceso de planeación, orientado a determinados objetivos de desempeño y resultados de negocio, es un elemento fundamental en el éxito de las empresas en el actual escenario económico. El primer paso es establecer una metodología estratégica que permita a la compañía tener un modelo de negocio sólido. “Cuando hay un modelo adecuado de Planeación Estratégica  la compañía tiene un propósito básico muy claro sobre el alcance que puede llegar a tener a nivel de negocio” orge Uriega Cuesta, Socio Director de Grip. Uriega Cuesta añadió que “el siguiente paso es la definición y aplicación de un modelo de negocio a la medida del tamaño y alcance de la compañía para después hacer continuos análisis de consistencia y establecer métricas de desempeño que permitan a la compañía saber si los resultados y objetivos planteados han sido alcanzados en el tiempo deseado o si es necesario hacer algún ajuste en todo el proceso de la cadena de suministro”.

 

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