No, no es momento de que China deje de invertir en el extranjero

Por Russell Flannery La caída en las inversiones extranjeras de China este año probablemente representa un bache temporal a largo plazo en la globalización de sus principales compañías y economía, de acuerdo a un académico de uno de los principales centros de investigación del país sobre globalización. Los consumidores, fuente importante de crecimiento local en la economía más poblada del mundo, ayudarán notablemente a impulsar adquisiciones en el extranjero también. “Los consumidores están disfrutando un aumento en los ingresos discrecionales y desean mejores marcas y servicios”, dice Wang Cong, profesor de finanzas y codirector del programa “Key Talent” para compañías chinas que se globalizan en la Escuela de Negocios Internacionales China Europa en Shanghái. . “Es natural que las empresas chinas salgan (al extranjero) y encuentren segmentos adecuados. Esta será una tendencia general en los próximos 5-10 años “. La inversión directa no financiera en el extranjero cayó un 41% en los primeros 10 meses del año a 86,000 millones de dólares (mdd), después de que las autoridades volvieran más estrictas las aprobaciones para proyectos internacionales que incluyen bienes raíces, y fueran vistos como demasiado caros. La expansión en el extranjero, sin embargo, fue una tendencia notable en los últimos 12 meses entre las compañías lideradas por los miembros de la Lista Forbes China Rich 2017, presentada hace unos días. Entre otros acuerdos recientes, el número dos de la lista, peso pesado Tencent de Ma Huateng en Internet, compró una participación del 12% en Snap por un valor de 2,000 millones de dólares, según un informe; El número 3, líder del comercio electrónico de Jack Ma, Alibaba, pagó 1,000 millones de dólares a principios de este año para aumentar su participación en la firma de comercio electrónico del Sudeste Asiático Lazard; número 16, Fosun International de Guo Guangchang pagó este año 1,100 millones de dólares por una participación del 74% en Gland Pharmaceuticals of India; número 18 Liu Qiangdong’s JD.com, uno de los mayores rivales chinos de Alibaba, dijo en junio que invertiría 397 millones de dólares y se convertiría en uno de los mayores accionistas del sitio de moda global Farfetch; y en el campo del transporte, el número 55 BYD de Wang Chuanfu celebró en octubre la expansión de una fábrica de autobuses en California con líderes de los dos principales partidos políticos de los EE. UU. Las marcas chinas en el extranjero serán atacadas por las mismas compañías chinas, en parte porque China todavía tiene que desarrollar muchos de sus propias marcas de mayor calidad, dijo Wang en una entrevista. “Hay una carencia local”, dijo. Además de los objetivos relacionados con los consumidores, es probable que las empresas chinas continúen invirtiendo en tecnología y maquinaria, áreas en las que el gobierno sí respalda las inversiones en el extranjero. Estados Unidos y Europa poseen “tecnología para que las compañías chinas la adquieran”, dijo Wang. El ambiente legal relativamente fuerte en ambos también hace que las empresas se sientan más seguras, dijo. Los países que están conectados con la iniciativa china de “one belt, one road” también serán de interés debido a las políticas gubernamentales favorables para promover la inversión en los países vinculados a sus mercados históricos de la Ruta de la Seda. A corto plazo, sin embargo, Estados Unidos y Europa “seguirán dominando” en lo que respecta al monto de la inversión en el extranjero en virtud del alto costo de ingresar a esos mercados o comprar activos allí, dijo Wang. En comparación con las empresas estatales, es probable que las empresas del sector privado liderarán el futuro impulso de la inversión extranjera en China. “El gobierno chino intentará minimizar el papel” de las empresas estatales, dijo. “Las empresas no estatales enfrentarán menos obstáculos. Los negocios privados más exitosos en el extranjero son aquellos con “fundadores que son inteligentes y trabajadores”, dijo Wang. “Lo más importante es que tienden a tener una mentalidad abierta sobre los nuevos modelos comerciales y la cultura. Ya conocen los mercados nacionales y pueden comprar un activo extranjero y llevarlo a casa “, dijo el académico. Una mezcla exitosa de ambos es “la clave del éxito”.