- El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
- El reconocimiento de la existencia de los terceros interesados en la marcha y permanencia de la sociedad.
- La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la administración.
- El aseguramiento de que existan guías estratégicas en la sociedad, el efectivo monitoreo de la administración y la responsabilidad fiduciaria del Consejo.
- La identificación y control de los riesgos a que está sujeta la sociedad.
- La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.
- La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
- La revelación de hechos indebidos y protección a los informantes.
- El cumplimiento de las regulaciones a que esté sujeta la sociedad.
- El dar certidumbre y confianza a los inversionistas y terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.
Valor agregado en un Consejo de Administración
La labor del Consejo de Administración es definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión.
Hablar de valor agregado en los negocios es común, pero también es mal interpretado. Lejos de ser una ciencia oculta, es el resultado de prestar atención a los detalles. Es decir, darle valor agregado a tu negocio, podría consistir en tener una buena integración del Consejo de Administración y una participación activa de los consejeros en sus áreas de especialidad, así como una dirección que implemente la estrategia.
El concepto original e internacionalmente aceptado de Gobierno Corporativo señala que es el sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas. Se considera que en un Consejo deben tomarse en cuenta los lineamientos establecidos por los accionistas de la sociedad y las recomendaciones de las mejores prácticas corporativas.
En este contexto, es claro que la labor del Consejo de Administración es definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión, mientras que el director general tiene a su cargo la gestión, conducción y ejecución de los negocios sujetándose a las estrategias y lineamientos aprobados por el Consejo de Administración.
En la medida que esta distinción se mantenga, será sencillo determinar las líneas de autoridad y de responsabilidad.
En un concepto más amplio, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) considera que el Gobierno Corporativo implica un conjunto de relaciones entre la administración de la sociedad, su Consejo, sus accionistas y los terceros interesados.
Para lograr un funcionamiento eficiente del sistema de Gobierno Corporativo es necesario lo siguiente: